渠道是企业品牌及销售的触角延伸，渠道是大多数企业趋之若鹜的焦点，但渠道网点的存活率是渠道建设的难点。目前，LED使照明传统渠道建设成为砸钱游戏，价格战让高投入的渠道更加是雪上加霜，无论是厂家还是商家都有一个共同的疑问：到底能撑多久？电商冲击又使传统渠道的存活增加了变数，厂家花巨资建起来的传统流通渠道还有几年的生命周期？面对诸多不可知、不可预见的问题，厂家要不要建渠道？答案是肯定的，但渠道建立的方向与趋势在哪里？经销商的未来生存资本是什么？面对众多问题，中国照明工程渠道携手 《照明周刊》、青藤网特别展开面向渠道的大型活动：启明行动第二季——工程联盟渠道寻星之旅。
——在全国扣除港澳台、西藏、新疆、青海、海南等地之外的28个省、自治区、直辖市进行全面覆盖。 活动深度 ——中东部发达地区覆盖到县级、西部地区覆盖到地级市.
  • 1.能抗电商冲击——企业渠道网点具备电商无法取代的工程能力
  • 2.规避价格冲击——希望网点尽量规避价格战，拥有更大的赢利空间
  • 3.存活5年以上——能够抗电商冲击、拥有更大赢利空间使网点能够存活更长久
  • 4.未来渠道雏形—以工程经销商为核心，建立大电商时代的OTO雏形
工程联盟渠道寻星之旅的就是寻找全国工程经销商明星，对全国工程经销商进行全面普查。针对全行业面临的渠道投入巨大、价格战使厂商盈利微薄、电商为渠道的未来带来变数等诸多因素，此活动的根本目的就是希望像启明星一样，为企业的渠道方向及建设带来启发和帮助，至少希望企业建立的渠道应该具备以下特性：
寻星之旅 即将启程 敬请期待！！！